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E cosa fare adesso?


Dopo pranzo, presi posto nell'ultima fila. Doveva essere il CEO della compagnia. Comprendendo che Mike aveva convocato l'intero team di manager per il seminario, mi aspettavo con grande interesse quale approccio avrebbe preso per parlare del tema estremamente difficile di un'economia in crisi.
* CEO. Ed.
Cosa farà Mike - annullare l'incontro e rimandare il personale in ufficio, ordinando loro di costruire barricate? Riunire un piccolo gruppo di dirigenti in una stanza d'albergo per pianificare lentamente i prossimi passi? Continuerà a comportarsi come se nulla fosse successo, seguendo il piano delineato in precedenza? Essendo l'unica persona da fuori, speravo di vedere quale vera leadership in una situazione di crisi.
Ed è quello che ho visto. Mike andò sul palco, guardò il pubblico e poi, abbandonando il piano previsto, pronunciò il discorso più onesto, sincero e specifico che avevo sentito. Era veramente bella.
Mike non ha battuto intorno al cespuglio. Ha detto che né lui né i suoi subordinati si aspettavano che la crisi raggiungesse una tale portata a tale velocità. Ha aggiunto: non puoi essere sicuro che American Way rimarrà in attività il prossimo anno. Ma allo stesso tempo, sa che grazie alla solida pianificazione e alla realizzazione quasi perfetta dei piani nell'ultimo anno, American Way è nella posizione migliore e può resistere alla tempesta.
Secondo Mike, le persone nella stanza sono in grado di assumersi la responsabilità per il futuro dell'American Way. Se le aziende sono destinate a sopravvivere in tempi difficili ea rimanere a galla, è solo grazie agli sforzi di coloro che sono stati raccolti. E se l'azienda fallisce, è anche solo a causa delle loro decisioni.
Il discorso di Mike ha attirato l'attenzione diffusa.
Si rivolse a specifiche e descrisse quattro strategie che (come credeva) avrebbero fornito alla Via Americana un modo per sopravvivere. Primo: abbandonare tutti i piani per espandere il mercato in nuove direzioni; in altre parole, interrompere tutte le azioni in nuovi segmenti e concentrarsi sul mercato principale. Secondo: riconoscere che American Way è in grado di svolgere il ruolo di "seguace veloce", piuttosto che leader di mercato, in termini di sviluppo del prodotto; in altre parole, permettere a qualcun altro di investire in innovazioni rischiose, e quindi guardare e copiare ciò che accade. Terzo: attenzione focalizzata sulle esigenze del cliente; in altre parole, smetti di ascoltare te stesso e inizia ad ascoltare i clienti. E l'ultima cosa: consolidare tutte le attività dell'azienda attorno all'infrastruttura principale; in altre parole, fermare la pratica costosa dei processi di duplicazione negli uffici in tutto il paese.
E 'stato un buon discorso, pieno di sentimenti sinceri. La gente voleva sentire solo queste parole. Mike fece ciò che qualsiasi buon regista avrebbe fatto: radunò le truppe, formulò il concetto e poi lo spezzò in elementi che ogni ascoltatore poteva percepire coerentemente. Sebbene io stesso non abbia nulla a che fare con la finanza, quando ha finito di parlare, era pronto a stare accanto a lui e iniziare a dare calci ai suoi concorrenti.
Ma il discorso di Mike aveva un difetto. Alcuni membri del team di gestione hanno condotto un sondaggio informale la sera e sono rimasti scioccati dai risultati. A tutti gli ascoltatori è piaciuta la chiarezza, la passione e la sincerità di Mike. Il problema è che dopo il discorso orario nessuno ha capito cosa fare ora.
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E cosa fare adesso?

  1. Cosa fare con le persone che non vogliono aiutare se stesse, ma preferiscono sgridare gli altri per le loro difficoltà e malattie? Cosa succede se iniziano a arrabbiarsi quando ricevono consigli e raccomandazioni?
    Quando questo tipo di persona appare nel nostro ambiente, ciò significa che noi stessi dobbiamo imparare a non interferire nei nostri affari e ad accettare queste persone così come sono, riconoscendo il loro diritto ad essere ciò che vogliono essere. Hanno il diritto di scegliere il proprio percorso. Capisco che non è facile guardare una persona scegliere un percorso pieno di difficoltà e sofferenze. Spesso è semplicemente impossibile da capire
  2. Mio marito ha paura di restare senza soldi. E questo nonostante il fatto che io e lui abbiamo un lavoro fisso. Cosa fare e cosa dire?
    Hai provato a parlargli solo di cosa lo infastidisce? Gli hai chiesto se aveva qualche domanda al riguardo, ci ha pensato? Suo padre aveva paura di perdere soldi? Se è così, che cosa ha provato tuo marito, da bambino, quando hai visto questa paura di tuo padre? Ha condannato il padre? Quando condanniamo i nostri genitori, alla fine diventiamo gli stessi di loro. Sarebbe bene da dare
  3. Cosa fare se pensi di avere un problema con l'uso di droghe
    In primo luogo, impara a riconoscere le droghe e i sintomi del loro uso. In secondo luogo, fidati del tuo intuito. Se ritieni che un subordinato stia sperimentando droghe, questo potrebbe essere vero. Controlla se ci sono droghe nei suoi effetti personali (il più delle volte, i militari conservano sostanze stupefacenti nelle dispense delle famiglie, in "diplomatici" personali, borse, valigie,
  4. Sono una persona responsabile e ritengo che il mio carico sia troppo pesante. Cosa fare per non sentirsi in colpa quando non riesco a far fronte a tutti i compiti?
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  5. Cosa possono fare i padri
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  6. "Eccesso di cibo": pro e contro e cosa fare?
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  7. Cosa fare quando nulla si attacca?
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  8. CHE COSA VOGLIONO FARE
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